ER
Chiffre d'affaires
Chiffre d'affaires total provenant de la vente de biens et services tel que reporté dans les comptes annuels.
€
54K
↓ 94%
2025
Total
€
27.90M
Croissance du chiffre d'affaires
Variation du chiffre d'affaires par rapport à l'exercice précédent, en pourcentage.
111.9%
↑ 208 pt
2012
Marge brute
Différence entre les produits d'exploitation et le coût des ventes, avant frais généraux.
€
816
↓ 55%
2025
Total
€
4K
Résultats
Résultat net de l'exercice après toutes les charges et impôts.
€
275K
↑ 103%
2012
Total
€
3.64M
EBITDA
Bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement. Mesure la rentabilité opérationnelle.
€
816
↑ 1%
2025
Total
€
5.65M
Marge EBITDA
EBITDA en pourcentage du chiffre d'affaires. Mesure ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires avant amortissements, intérêts et impôts.
1.5%
↓ 40.8 pt
2025
EBIT
Bénéfice avant intérêts et impôts. Résultat d'exploitation des activités principales.
€
816
↑ 1%
2025
Total
€
5.66M
Bénéfice net
Bénéfice disponible pour distribution après toutes les charges, amortissements et impôts.
€
7
2025
Total
€
3.64M
Marge nette
Résultat de l'exercice en pourcentage du chiffre d'affaires.
28.1%
↓ 1.3 pt
2012
Capex
Dépenses d'investissement : investissements en immobilisations corporelles au cours de l'exercice.
€
0
↑ 100%
2010
Total
€
0
Total de l'actif
Total des actifs au bilan, comprenant les actifs immobilisés et les actifs courants.
€
135K
↓ 50%
2025
Fonds propres
Total des fonds propres, représentant l'actif net de l'entreprise (actifs moins passifs).
€
70K
2025
Dettes
Total des dettes, y compris les dettes à court et à long terme.
€
65K
↓ 67%
2025
Cash
Liquidités et équivalents de trésorerie à la date du bilan.
€
127K
↓ 50%
2025
Cashflow
Résultat net augmenté des charges non décaissées (amortissements, réductions de valeur et provisions).
€
275K
↑ 103%
2012
Total
€
3.63M
Working capital
Actifs courants moins dettes à court terme. Une valeur positive indique une bonne santé financière à court terme.
€
70K
2025
Current ratio
Actifs courants divisés par les dettes à court terme. Mesure la capacité à honorer les obligations à court terme (>1 est favorable).
2.07
↑ 53%
2025
Quick ratio
Actifs courants moins stocks divisés par les dettes à court terme. Mesure de liquidité plus stricte (>1 est favorable).
2.08
↑ 54%
2025
Working capital ratio
Actifs courants divisés par les dettes à court terme. Indique la proportion de couverture à court terme.
2.07
↑ 53%
2025
Dettes
Total des dettes, y compris les dettes à court et à long terme.
€
65K
↓ 67%
2025
Dettes à court terme
Dettes exigibles dans un délai d'un an, y compris les dettes commerciales, fiscales et autres obligations courantes.
€
65K
↓ 67%
2025
Dettes / EBITDA
Dettes totales divisées par l'EBITDA. Indique le nombre d'années de résultat avant amortissements nécessaires pour rembourser les dettes (plus bas est meilleur). Non calculé si l'EBITDA est négatif.
79.81
↓ 67%
2025
Solvabilité
Fonds propres en pourcentage du total des actifs. Mesure l'indépendance financière (plus élevé est plus stable).
51.7%
↑ 25.8 pt
2025
Interest Coverage Ratio
EBIT divisé par les charges d'intérêts. Mesure la capacité à couvrir les paiements d'intérêts (plus élevé est mieux).
0.91
↓ 100%
2020
Rentabilité brute
Cashflow en pourcentage des fonds propres. Mesure le rendement brut généré sur l'investissement des actionnaires.
394.4%
↑ 382 pt
2012
Rentabilité nette
Résultat net en pourcentage des fonds propres. Mesure le rendement net pour les actionnaires.
394.4%
↑ 382 pt
2012
Return On Assets (ROA)
Résultat net divisé par le total des actifs. Mesure l'efficacité des actifs à générer des bénéfices.
38.61
↑ 374%
2012
Return On Equity (ROE)
Résultat net divisé par les fonds propres. Mesure le rendement généré pour les actionnaires.
394
↑ 3101%
2012
Crédit client
Nombre moyen de jours avant que les clients ne paient leurs factures (créances commerciales / chiffre d'affaires × 365).
59.75
↑ 3415%
2025
Crédit fournisseur
Nombre moyen de jours avant que l'entreprise ne paie ses fournisseurs (dettes commerciales / achats × 365).
231
↓ 51%
2012
Days Sales Outstanding (DSO)
Créances commerciales divisées par le chiffre d'affaires × 365. Période moyenne d'encaissement en jours.
59.75
↑ 3406%
2025
Days Sales of Inventory (DSI)
Stock divisé par le coût des ventes × 365. Nombre moyen de jours de détention des stocks.
1,332
↑ 10383%
2011
Impôts
Charges fiscales totales sur le résultat de l'exercice.
€
6K
2016
Total
€
1.08M
Dividendes
Bénéfice distribué aux actionnaires au cours de l'exercice.
€
368K
↑ 170%
2012
Total
€
3.73M
Taux de distribution
Dividende distribué en pourcentage du résultat, uniquement les années bénéficiaires.
133.9%
↑ 33.3 pt
2012