RI
Marge brute
Différence entre les produits d'exploitation et le coût des ventes, avant frais généraux.
€
36K
↑ 8%
2014
Total
€
258K
Résultats
Résultat net de l'exercice après toutes les charges et impôts.
€
-8K
↑ 43%
2014
Total
€
180K
EBITDA
Bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement. Mesure la rentabilité opérationnelle.
€
32K
↑ 12%
2014
Total
€
195K
EBIT
Bénéfice avant intérêts et impôts. Résultat d'exploitation des activités principales.
€
-282
↑ 93%
2014
Total
€
-132K
Bénéfice net
Bénéfice disponible pour distribution après toutes les charges, amortissements et impôts.
€
-2K
↑ 78%
2014
Total
€
-122K
Capex
Dépenses d'investissement : investissements en immobilisations corporelles au cours de l'exercice.
€
343
↓ 99%
2014
Total
€
546K
Total de l'actif
Total des actifs au bilan, comprenant les actifs immobilisés et les actifs courants.
€
839K
↓ 4%
2014
Fonds propres
Total des fonds propres, représentant l'actif net de l'entreprise (actifs moins passifs).
€
294K
↓ 3%
2014
Dettes
Total des dettes, y compris les dettes à court et à long terme.
€
387K
↓ 6%
2014
Cash
Liquidités et équivalents de trésorerie à la date du bilan.
€
5
↓ 98%
2014
Cashflow
Résultat net augmenté des charges non décaissées (amortissements, réductions de valeur et provisions).
€
24K
↑ 33%
2014
Total
€
507K
Working capital
Actifs courants moins dettes à court terme. Une valeur positive indique une bonne santé financière à court terme.
€
213K
↓ 7%
2014
Current ratio
Actifs courants divisés par les dettes à court terme. Mesure la capacité à honorer les obligations à court terme (>1 est favorable).
4.04
↓ 20%
2014
Quick ratio
Actifs courants moins stocks divisés par les dettes à court terme. Mesure de liquidité plus stricte (>1 est favorable).
4.04
↓ 20%
2014
Working capital ratio
Actifs courants divisés par les dettes à court terme. Indique la proportion de couverture à court terme.
4.04
↓ 20%
2014
Dettes
Total des dettes, y compris les dettes à court et à long terme.
€
387K
↓ 6%
2014
Dettes à court terme
Dettes exigibles dans un délai d'un an, y compris les dettes commerciales, fiscales et autres obligations courantes.
€
70K
↑ 23%
2014
Dettes à long terme
Dettes exigibles à plus d'un an, y compris les emprunts à long terme et obligations financières.
€
317K
↓ 10%
2014
Dettes / EBITDA
Dettes totales divisées par l'EBITDA. Indique le nombre d'années de résultat avant amortissements nécessaires pour rembourser les dettes (plus bas est meilleur). Non calculé si l'EBITDA est négatif.
12.19
↓ 16%
2014
Solvabilité
Fonds propres en pourcentage du total des actifs. Mesure l'indépendance financière (plus élevé est plus stable).
35.1%
↑ 0.4 pt
2014
Ratio de la dette à long terme
Dettes à plus d'un an divisées par les fonds propres. Indique la dépendance aux emprunts à long terme.
1.08
↓ 8%
2014
Rentabilité brute
Cashflow en pourcentage des fonds propres. Mesure le rendement brut généré sur l'investissement des actionnaires.
8.0%
↑ 2.2 pt
2014
Rentabilité nette
Résultat net en pourcentage des fonds propres. Mesure le rendement net pour les actionnaires.
-2.9%
↑ 2 pt
2014
Return On Assets (ROA)
Résultat net divisé par le total des actifs. Mesure l'efficacité des actifs à générer des bénéfices.
-1.01
↑ 41%
2014
Return On Equity (ROE)
Résultat net divisé par les fonds propres. Mesure le rendement généré pour les actionnaires.
-2.87
↑ 41%
2014
Crédit client
Nombre moyen de jours avant que les clients ne paient leurs factures (créances commerciales / chiffre d'affaires × 365).
35,808
↑ 722%
2011
Days Sales Outstanding (DSO)
Créances commerciales divisées par le chiffre d'affaires × 365. Période moyenne d'encaissement en jours.
35,808
↑ 722%
2011
Impôts
Charges fiscales totales sur le résultat de l'exercice.
€
2K
↑ 76%
2014
Total
€
15K
Employés
Nombre moyen d'employés au cours de l'exercice selon le bilan social.
0.10
↓ 83%
2010
Coût salarial par employé
Rémunérations et charges sociales divisées par le nombre moyen d'employés.
€
185K
↑ 994%
2010