Mo
| Ontgrendel met Pro 13 extra boekjaren | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2025
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2024
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2023
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2022
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2021
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2020
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2019
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2018
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2017
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2016
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2014
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2013
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2012
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2011
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2010
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
2009
max) max = w;
}
}
const wClamped = Math.max(120, Math.min(800, max));
colWidths[''] = wClamped;
save && save();
})(event)">
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Winst
Nettoresultaat van het boekjaar na alle kosten en belastingen.
|
€
-59K
|
€
-254K
|
€
-80K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eigen vermogen
Totaal eigen vermogen, het nettovermogen van de onderneming (activa min passiva).
|
€
-817K
|
€
-758K
|
€
-503K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Brutomarge
Verschil tussen bedrijfsopbrengsten en kostprijs van de omzet, vóór overheadkosten.
|
€
389K
|
€
537K
|
€
629K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividenden
Uitkeerbare winst aan aandeelhouders tijdens het boekjaar.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kredietlimiet
Indicatieve bankkredietcapaciteit op basis van eigen vermogen, EBITDA, omzet, solvabiliteit, liquiditeit en rentabiliteit. Begrensd op €10M.
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Belastingen
Totale belastingen op het resultaat van het boekjaar.
|
|
|
€
139K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bezoldigingen en sociale lasten
Totale personeelskosten inclusief lonen, wedden en werkgeversbijdragen voor sociale zekerheid.
|
€
522K
|
€
397K
|
€
48K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA
Winst vóór intresten, belastingen, afschrijvingen en waardeverminderingen. Meet de operationele winstgevendheid.
|
€
-55K
|
€
-221K
|
€
-56K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBIT
Winst vóór intresten en belastingen. Bedrijfsresultaat uit de kernactiviteiten.
|
€
-55K
|
€
-221K
|
€
-56K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net profit
Te bestemmen winst na alle kosten, afschrijvingen en belastingen.
|
€
-59K
|
€
-254K
|
€
-80K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capex
Kapitaaluitgaven: investeringen in materiële vaste activa tijdens het boekjaar.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cash
Liquide middelen en kasequivalenten op balansdatum.
|
€
7K
|
€
3K
|
€
808
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cashflow
Nettoresultaat vermeerderd met niet-kaskosten (afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen).
|
€
-59K
|
€
-254K
|
€
-80K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Current ratio
Vlottende activa gedeeld door schulden op korte termijn. Meet het vermogen om kortetermijnverplichtingen na te komen (>1 is gunstig).
|
0.03
|
0.03
|
0.15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quick ratio
Vlottende activa min voorraden gedeeld door schulden op korte termijn. Strengere liquiditeitsmaatstaf (>1 is gunstig).
|
0.03
|
0.03
|
0.15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Working capital
Vlottende activa min schulden op korte termijn. Positieve waarde duidt op financiële gezondheid op korte termijn.
|
€
-820K
|
€
-707K
|
€
-453K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Working capital ratio
Vlottende activa gedeeld door schulden op korte termijn. Geeft de verhouding van kortetermijndekking aan.
|
0.03
|
0.03
|
0.15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totaal activa
Totaal van de activa op de balans, bestaande uit vaste en vlottende activa.
|
€
33K
|
€
30K
|
€
86K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Schulden
Totale schulden inclusief korte- en langetermijnschulden.
|
€
849K
|
€
732K
|
€
534K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Schulden op korte termijn
Schulden met een looptijd van maximaal één jaar, waaronder handelsschulden, belastingschulden en andere kortlopende verplichtingen.
|
€
848K
|
€
731K
|
€
532K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Schulden op lange termijn
Schulden met een looptijd van meer dan één jaar, waaronder langlopende leningen en financiële verplichtingen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solvabiliteit
Eigen vermogen als percentage van het totaal der activa. Meet de financiële onafhankelijkheid (hoger is stabieler).
|
-2484.53%
|
-2529.56%
|
-582.43%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Langetermijnschuldgraad
Schulden op meer dan één jaar gedeeld door het eigen vermogen. Geeft de afhankelijkheid van langetermijnleningen aan.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Interest Coverage Ratio
EBIT gedeeld door rentelasten. Meet het vermogen om rentebetalingen te dekken (hoger is beter).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bruto rentabiliteit
Cashflow als percentage van het eigen vermogen. Meet het brutorendement op de investering van aandeelhouders.
|
7.23%
|
33.54%
|
15.86%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Netto rentabiliteit
Nettoresultaat als percentage van het eigen vermogen. Meet het nettorendement voor aandeelhouders.
|
7.23%
|
33.54%
|
15.86%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Return On Assets (ROA)
Nettoresultaat gedeeld door het totaal der activa. Meet hoe efficiënt activa winst genereren.
|
-179.52
|
-848.46
|
-92.36
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Return On Equity (ROE)
Nettoresultaat gedeeld door het eigen vermogen. Meet het rendement voor aandeelhouders.
|
7.23
|
33.54
|
15.86
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Klantenkrediet
Gemiddeld aantal dagen voordat klanten hun facturen betalen (handelsvorderingen / omzet × 365).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Leverancierskrediet
Gemiddeld aantal dagen voordat het bedrijf zijn leveranciers betaalt (handelsschulden / aankopen × 365).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inventory Turnover Ratio
Kostprijs van de omzet gedeeld door de gemiddelde voorraad. Geeft aan hoe vaak de voorraad per jaar wordt verkocht.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Days Sales Outstanding (DSO)
Handelsvorderingen gedeeld door omzet × 365. Gemiddelde incassoperiode in dagen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Days Sales of Inventory (DSI)
Voorraad gedeeld door kostprijs van de omzet × 365. Gemiddeld aantal dagen dat voorraad wordt aangehouden.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Werknemers
Gemiddeld aantal werknemers tijdens het boekjaar volgens de sociale balans.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue & Profit
Illustratieve data
Profitability
Illustratieve data
Balance Sheet
Illustratieve data
Cash & Working Capital
Illustratieve data
Liquidity Ratios
Illustratieve data
Debt Structure
Illustratieve data
Solvency
Illustratieve data
Returns
Illustratieve data
Efficiency
Illustratieve data
Klaar om te starten?
Krijg direct toegang tot officiële jaarrekeningen, bestuurders en kredietinformatie van Europese bedrijven. Geen voorkennis nodig.
Gratis account, geen kredietkaart nodig. Pro 7 dagen gratis proberen.